近日，江蘇省住房城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布《全省物業(yè)管理服務可推廣經(jīng)驗做法（第一批）》，從優(yōu)化制度設計、健全監(jiān)管體系、開展探索試點等方面，推進小區(qū)物業(yè)管理服務突出問題專項整治，提升物業(yè)服務質(zhì)量。
優(yōu)化制度設計 筑牢規(guī)范根基
通過完善政策框架與創(chuàng)新工作機制，各地系統(tǒng)性地破解制度性難題，為提升服務質(zhì)量提供制度保障。
無錫市建立“8+N”小區(qū)物業(yè)管理服務提升工作體系，包含開展問題需求摸排、健全業(yè)主自治組織、建立共有資金監(jiān)管機制、清查小區(qū)家底、開展業(yè)主代表培訓、推廣電子投票、完善“吹哨報到”聯(lián)合執(zhí)法機制、落實小區(qū)事務公開8項基礎工作。同時，配套N項創(chuàng)新舉措，包括優(yōu)化物業(yè)管理區(qū)域、建立業(yè)主代表議事機制、深化黨建引領物業(yè)管理服務、探索維修資金續(xù)籌、開展酬金制信托制試點、發(fā)展“物業(yè)+生活”服務、補齊既有住區(qū)物業(yè)管理服務短板等特色項目，多措并舉提升物業(yè)服務水平，形成“解決一個，帶動一片”的示范效應。
蘇州市積極健全小區(qū)治理制度體系，制定《打造陽光物業(yè)實施“雙曬”機制的工作方案》，督促物業(yè)服務企業(yè)向居民公開服務內(nèi)容、工作計劃等，如實公示資金收支明細，提升物業(yè)服務透明度；在小區(qū)公示欄公布街鎮(zhèn)、社區(qū)兩級投訴電話，促進矛盾糾紛源頭化解；提升業(yè)主委員會（物業(yè)管理委員會）組建率，推動自治組織法治化、規(guī)范化建設。
連云港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)按照穩(wěn)固、提升、攻堅三級標準，對小區(qū)實施ABC分類，確定“穩(wěn)固A類打造標桿、提升B類爭創(chuàng)示范、攻堅C類努力轉(zhuǎn)化”的年度提升目標，計劃2025年推動20%的B類小區(qū)提升到A類，50%的C類小區(qū)完成向B類轉(zhuǎn)化，以梯次推進實現(xiàn)物業(yè)管理水平整體躍升。
淮安市優(yōu)化住宅專項維修資金應急使用機制，進一步明確住宅專項維修資金應急使用的范圍和認定方式，細化應急使用程序，首次明確了涉及搶險救災等突發(fā)事件需要應急使用維修資金的相關(guān)處置要求。
揚州市先后制定《揚州市住宅小區(qū)物業(yè)服務期限指導意見（試行）》《揚州市住宅小區(qū)公共收益第三方審計工作指導意見（試行）》等，有效解決物業(yè)服務企業(yè)退出機制模糊、公共收益監(jiān)管缺位、收費公示不規(guī)范等痛點難點問題。
強化過程管控 提升治理效能
通過數(shù)字化平臺搭建、資金使用流程優(yōu)化和公共收益監(jiān)管改革，各地構(gòu)建多層次、全鏈條的物業(yè)服務監(jiān)管體系，有效提升治理效能和業(yè)主滿意度。
常州市天寧區(qū)印發(fā)通知，要求在申請使用維修資金維修公共部位、共用設施等項目前，必須召集不少于10名業(yè)主代表就項目使用方案及預算金額的必要性、合理性等開展論證，形成統(tǒng)一意見后方可申報；意見征集的方式要求采用“陽光物業(yè)”平臺進行線上投票表決，投票期限內(nèi)表決比例未達到規(guī)定標準，可采用書面簽字方式進行補充，有效保障業(yè)主充分行使知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，促進維修資金使用過程更加透明、公平、公正。
南通市堅持智慧賦能，升級住宅專項維修資金管理系統(tǒng)，建立“南通房屋維修資金”掌上平臺，通過與不動產(chǎn)信息系統(tǒng)互聯(lián)實現(xiàn)信息同步共享。掌上平臺具有線上表決、資金查詢等功能，讓居民足不出戶就能參與決策，有效提高業(yè)主參與度，進一步強化住宅專項維修資金監(jiān)管。
常州市金壇區(qū)以打造“陽光物業(yè)”品牌為核心，推動執(zhí)法、服務進小區(qū)，建立物業(yè)項目綜合評價機制、分級物業(yè)糾紛調(diào)解機制等；開展公共收益管理改革工作，出臺《關(guān)于加強金壇區(qū)住宅小區(qū)公共收益管理的指導意見》《陽光物業(yè)資金共管賬戶操作指南》等，開展住宅小區(qū)公共收益專項審計，建立公共收益共管制度，社區(qū)、業(yè)委會（物管會）及物業(yè)服務企業(yè)三方協(xié)同共管，設立資金共管賬戶180個（覆蓋率達95%），累計歸集小區(qū)公共收益資金1135萬余元。
開展探索試點 優(yōu)化服務品質(zhì)
聚焦老舊小區(qū)管理、電梯應急維修、糾紛化解等痛點，各地通過社會化組織、制度簡化與司法聯(lián)動等試點探索，推動物業(yè)服務向精細化、人性化方向突破。
南通市崇川區(qū)聚焦老舊小區(qū)長效管理難題，按照“黨建引領、公益為民、治理融合、專業(yè)外包”的總體思路，推進“物業(yè)服務社”管理模式，推動老舊小區(qū)形成共建、共治、共享新格局。
據(jù)介紹，“物業(yè)服務社”是由社區(qū)居委會主辦的民辦非營利性社會組織，負責統(tǒng)籌社區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)管理工作，通過盤活資金、收取物業(yè)服務費及停車費等途徑充盈管理資金，根據(jù)小區(qū)管理現(xiàn)狀，將綠化管護、水電維修等專業(yè)服務事項納入統(tǒng)一外包范圍，遵循“肥瘦搭配、打包服務”原則整體發(fā)包，降本增效的同時，促進服務質(zhì)量整體提升，為居民爭取最大利益。
淮安市優(yōu)化住宅電梯應急維修制度，允許使用電梯安全評估備忘錄替代安全評估報告；將電梯故障申請應急維修審核時間縮短至1個工作日；對于單一電梯（即一個單元只有一部電梯）進行更新申請使用維修資金的，取消強制招標要求，改由申請人根據(jù)實際需求自主選擇施工單位，最多可節(jié)省30天。通過制度創(chuàng)新有效破解“電梯維修慢”難題，惠及全市4530部電梯，切實保障居民出行便利。
泰州市泰興市以“司法主導、部門聯(lián)動、社會協(xié)同”為理念，整合住房城鄉(xiāng)建設、街道社區(qū)及行業(yè)調(diào)解力量，創(chuàng)新設立“物業(yè)服務糾紛融合法庭”。法庭由2名員額法官、3名法官助理和4名書記員組成專業(yè)審判團隊，聯(lián)合住房城鄉(xiāng)建設部門選聘10名專職調(diào)解員，并邀請退休法官擔任調(diào)解指導，形成專業(yè)化調(diào)解體系，推動物業(yè)服務糾紛化解端口前移，摒棄“就案辦案”“打折了事”的簡單化處理方式，構(gòu)建“示范判決+類案調(diào)解”工作體系，目前已累計受理案件3910件。
（責任編輯：蔡文斌）
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